Savoir s’entourer au sein d’une structure de gouvernance adaptée à son entreprise et à son marché. Réussir la composition de son conseil d’administration (ou conseil de surveillance ou comité stratégique) et son fonctionnement. Identifier, choisir et nommer des Administrateurs Indépendants pour chacune des instances.
En savoir plusUne gouvernance au service de l’efficacité, de la pérennité, et du sens donné par les équipes qui la composent. Assurer le bon fonctionnement collégial du conseil et valider l’apport individuel de chacun des membres. Mesurer l’apport des recommandations des comités. Garantir le respect des codes de gouvernance.
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En partenariat avec EM Lyon, certificat en gouvernance d’entreprises permettant en 9 journées d’acquérir les fondamentaux : stratégie, finance, juridique, éthique, RSE. Une formation académique ponctuée de nombreux retours d’expérience organisés autour de témoignages de présidents de conseil d’administration et d’Administrateurs Indépendants, ainsi qu’une simulation de conseil d‘administration validant la posture.
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En partenariat avec l'emlyon business school et l'IFGE. Administrateurs & Dirigeants, acteurs de la transition, développez une vision élargie des attentes en matière de durabilité et de transition auxquelles les conseils d’administration sont confrontés et appropriez-vous les principaux outils de pilotage à la disposition des conseils d'administration.
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Depuis 2011 HeR value participe à la féminisation des conseils d’administration. Avec aujourd’hui près de 40% de femmes dans les conseils des sociétés concernées par la loi Copé-Zimmermann, nous poursuivons notre mission originelle : proposer des talents singuliers, utiles et nécessaires au sein des conseils d’administration des sociétés cotées et non cotées afin que la gouvernance reste au service de la pérennité des entreprises.
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La formation Objectif Administratrice m'a permis de regarder le monde de l'entreprise et ma place avec des nouveaux yeux, de nouvelles oreilles, une intelligence renforcée et une grande confiance en moi.
Une formation très enrichissante, avec un bon équilibre entre les rappels des notions fondamentales de l'Entreprise, les enseignements sur la Gouvernance et les témoignages de PDG ou Administratrices extrêmement riches et variés. Un groupe convivial. Enfin des responsables d'Her Value humaines et professionnelles. En résumé, une belle expérience!
Une compréhension de la posture d'un administrateur au sein d'un CA.
Apports théoriques sur les normes, témoignages inspirants et développement personnel.
Etre administratrice, c'est avoir un certain nombre de droits et de devoirs, mais c'est surtout avoir une posture adaptée à cette position particulière dans la gouvernance d'entreprise : être au service du président et du développement de l'entreprise, tout en évitant toute ingérence opérationnelle. Un curseur qui doit se régler avec subtilité. C'est tout l'objet de cette formation d'administratrice éclairée par des experts et des praticiens du conseil d'administration.
Formation à laquelle on repense même après 6 années, en situation, en se remémorant des conseils, des postures...c'est aussi bien une formation théorique, qu'un échange de témoignages, qu'un coaching personnel.
Un espace de respiration intellectuelle unique, avec l'excellent dosage entre enseignement académique, coaching et networking.
Une superbe prise de hauteur, une très belle dynamique de groupe, des témoignages divers et passionnants, une formation donnant de la profondeur en restant pratique et pragmatique.
J'avais envie d'exercer un rôle d'administratrice, j'ai pu en découvrir les droits et les devoirs. Et lorsque j'ai été sollicitée par une association professionnelle, j'ai accepté ce rôle avec enthousiasme et en connaissance de cause. Cela m'a permis d'être pertinente rapidement.
